Boutique de IA · Spec-Driven Development (desarrollo guiado por especificaciones)
Construimos la inteligencia IA
de tu empresa.
Somos una boutique de IA. Entregamos con método y mejoramos con datos: una persona decide donde hay riesgo, para que la velocidad de la IA llegue a la entrega.
Cuéntanos qué quieres resolver
Escríbenos dos líneas sobre lo que quieres resolver y te decimos si podemos ayudarte.
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Con foco en el "por qué", combinamos experiencia técnica y metodología probada para ayudarte a escalar tu equipo de desarrollo.
Transformación y estrategia IA
IA, arquitectura y estrategia tecnológica. Sin paralizar tu operación.
AI-Accelerated Development
Industrializamos el desarrollo con IA: metodología SDD, aceleradores propios y una persona que decide donde hay riesgo. Quick-start de 4-8 semanas o transformación completa del SDLC en 12-16.
AI Officer
Te acompañamos como AI Officer durante 12-18 meses. Rediseñamos procesos en áreas funcionales, construimos tu inteligencia corporativa, transferimos la función.
onext Enterprise AI
El entorno corporativo donde tu IA decide como tu compañía decide. Procesos a producción con IA gobernada, multi-modelo y coste bajo control, sin lock-in de vendor.
Tecnología
La base técnica: cloud, diagnóstico y delivery de proyectos llave en mano
Arquitecturas Cloud
Infraestructura escalable, multi-cloud y serverless. De monolito a cloud-native, con coste y seguridad bajo control.
Auditoría & Roadmap Tech
Diagnóstico completo de tu stack y equipo + plan a 90 días. La entry door para conocernos.
Desarrollo de proyectos
Llevamos tu proyecto de software de idea a producción: alcance cerrado, equipo senior y entrega llave en mano acelerada con IA.
Talent as a Service
Escala tu equipo sin meses de búsqueda. Supervisados por nosotros
Staff Augmentation Supervisado
Developers senior integrados en tu equipo. Seguimiento semanal + reportes.
Construimos tu MVP
De idea a producto en 90 días. Equipo experto que lleva tu startup a producción.
Equipo Dedicado Producto
Desarrollo continuo para productos existentes. Escala sin contratar.
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Ayudamos a equipos técnicos a soñar más grande, moverse más rápido y construir productos extraordinarios. Todo empieza con una conversación.
Trabajan con nosotros
Casos de éxito
Transformaciones reales con resultados medibles. Así ayudamos a equipos técnicos a alcanzar su máximo potencial.
De idea a MVP en producción: Plannet conecta comunidades a través de eventos
Plataforma social completa para crear, descubrir y gestionar eventos y planes locales
El reto
Plannet necesitaba convertir su visión en una aplicación móvil funcional que permitiera a usuarios crear, descubrir y gestionar eventos sociales de forma sencilla. Como startup, requerían un MVP rápido con feed dinámico, perfiles de usuario, gestión de eventos y arquitectura cloud moderna para validar su modelo de negocio y conectar comunidades locales.
Stack tecnológico
Un equipo de producto que incumplía plazos adopta la IA con método: Spec-Driven Development, Scrum y CI/CD
Centro de Excelencia de IA para equipo de producto tecnológico
El reto
El equipo trabajaba sin norte: sin objetivos claros ni plazos definidos, cada desarrollador hacía lo que consideraba urgente. El resultado: promesas rotas constantemente, cero predictibilidad y credibilidad erosionada sprint tras sprint. Sin metodologías ágiles ni automatización, cada release era impredecible. El CTO necesitaba alinear al equipo en objetivos, profesionalizar procesos y recuperar la confianza del negocio.
Stack tecnológico
Hacktua: app de bienestar con +380 contenidos y algoritmo de perfilado personalizado
Desarrollo end-to-end de app móvil iOS/Android con CMS, learning paths, recetas y suscripciones multiplataforma
El reto
Hacktua tenía clara su visión: una plataforma de bienestar que ayudara a sus usuarias a crear hábitos sostenibles a través de contenido educativo y personalización. Pero llevarla a producción exigía construir desde cero una app móvil multiplataforma, un CMS para gestionar +80 hacks y +300 recetas, un sistema de suscripciones seguro en iOS y Android, y un algoritmo capaz de adaptar las recomendaciones a los objetivos de cada usuario. Todo sin sacrificar rendimiento, seguridad ni la experiencia que justifica una suscripción premium.
Stack tecnológico
Últimos Insights
Análisis, aprendizajes y perspectivas sobre transformación IT, inteligencia artificial y arquitecturas modernas.
Tu spec ya es un eval: convierte los criterios de aceptación en la puerta del merge
En Spec-Driven Development (SDD, desarrollo guiado por especificaciones), la especificación y los tests suelen vivir separados, y los tests acaban saliendo del código. Si cada criterio de aceptación se escribe para que una máquina o una persona concreta lo pueda puntuar, la especificación ya es el eval que frena el merge: lo nuevo falla primero y lo anterior sigue pasando. La prueba de los dos lectores, tres tipos de criterio con su evaluador y los límites del enfoque, con la guía de evals de Anthropic, spec-kit de GitHub y el análisis de Birgitta Böckeler (Thoughtworks).
Las cuatro perspectivas de un equipo de desarrollo que trabaja con IA: personas, procesos, herramientas e indicadores
Un equipo de desarrollo se diagnostica con cuatro perspectivas —personas, procesos, herramientas e indicadores—, pero con IA las preguntas cambian: quién sabe escribir especificaciones y revisar código generado, qué significan ready y done cuando el agente escribe el código, dónde vive el contexto que lee el agente y si se mide entrega y calidad o solo actividad. Con el informe DORA 2025, las cinco métricas de entrega de DORA, el marco de experiencia del desarrollador de Noda, Storey, Forsgren y Greiler, el ensayo aleatorizado de METR, AGENTS.md y la documentación de Claude Code.
Qué debería pedir un pliego de desarrollo de software con IA para que la IA llegue al código
Los pliegos de desarrollo y mantenimiento que mencionan la IA suelen seguir describiendo un equipo, unas horas y un precio. Esta pieza propone qué pedir para que la IA llegue al código y no se quede en el título: cuatro evidencias comprobables (especificación verificable, trazabilidad, verificación humana y métricas de entrega), cómo puntuarlas con criterios objetivos, qué no conviene pedir y por qué pagar por horas desincentiva compartir el ahorro. Con el artículo 126.2 y el 145 de la Ley de Contratos del Sector Público, el ensayo aleatorizado de METR (julio de 2025), las cláusulas modelo europeas de compra pública de IA y un recuento propio de 21 licitaciones públicas revisadas por onext el 3 de octubre de 2026.